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自7月20日企業(yè)層面的“周末大講堂”正式開班以來(lái)，“大學(xué)習(xí)、大練兵”熱潮在企業(yè)范圍內(nèi)持續(xù)高漲。一個(gè)多月的時(shí)間里,中鋁山西新材料、中鋁山西鋁業(yè)各單位始終將解決薄弱環(huán)節(jié)、補(bǔ)齊能力短板作為出發(fā)點(diǎn)和工作重心，不斷增強(qiáng)本領(lǐng)恐慌的危機(jī)感、知識(shí)不足的饑餓感、能力不足的緊迫感，聚焦政治練兵、技能練兵、實(shí)戰(zhàn)練兵等各個(gè)方面，以學(xué)促練、以練促戰(zhàn)、以戰(zhàn)促訓(xùn)，持續(xù)加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，及時(shí)更新思想觀念和業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)，積極培養(yǎng)鍛造基層崗位的“行家里手”和專業(yè)領(lǐng)域的“多面手”。

堅(jiān)持“擠海綿法”，拓展學(xué)習(xí)深度廣度和密度。各單位充分利用周末休息、班前班后會(huì)等時(shí)間，通過內(nèi)部辦“夜校”“班后每日一課”“技能實(shí)操比武”等方式，邀請(qǐng)專業(yè)部室和管理人員現(xiàn)場(chǎng)授課，帶領(lǐng)基層管理人員和崗位人員共同學(xué)習(xí)、共同提高，真正把“碎片化”時(shí)間轉(zhuǎn)化成提升專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能的有效時(shí)間，持續(xù)拓展學(xué)習(xí)的深度、廣度和密度，充分激發(fā)基層學(xué)習(xí)熱情和動(dòng)力。截至目前，“大學(xué)習(xí) 大練兵”參與培訓(xùn)率實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。

堅(jiān)持分類施教，豐富形式提升練兵效能。各單位把“技能學(xué)習(xí)、崗位練兵”作為當(dāng)前的主要任務(wù)來(lái)抓，本著“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用”的原則，以基本技能為根本、以業(yè)務(wù)技能提升為重點(diǎn)，崗位人員圍繞“三大規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位SOP、設(shè)備性能”等方面，管理人員圍繞黨的建設(shè)、項(xiàng)目投資建設(shè)、財(cái)務(wù)成本核算對(duì)標(biāo)分析、合同法律合規(guī)管理等方面，采取講練結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)操作、技能比武等方式，持續(xù)加大管理人員和基層員工技能培訓(xùn)力度。截至目前，企業(yè)層面陸續(xù)開展了紀(jì)檢干部實(shí)務(wù)培訓(xùn)、黨務(wù)干部業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)等。

堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，補(bǔ)強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理短板。各單位堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，按照“干什么練什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，立足“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”，堅(jiān)持以理論為“基”、實(shí)戰(zhàn)為“?！保贫◢徫慌嘤?xùn)計(jì)劃，對(duì)標(biāo)對(duì)表，重點(diǎn)突破，推動(dòng)培訓(xùn)從“大水漫灌”向“精準(zhǔn)滴灌”轉(zhuǎn)變，真正做到練兵與業(yè)務(wù)“兩不誤”，生產(chǎn)與培訓(xùn)“兩促進(jìn)”，盡快補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)生產(chǎn)短板和弱項(xiàng)，力求通過學(xué)習(xí)平臺(tái)的有效搭建啟發(fā)新思路、提升新作為。

一個(gè)多月的時(shí)間里，兩公司各單位結(jié)合生產(chǎn)和崗位實(shí)際，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式，做到隨時(shí)隨地、隨人隨崗開展崗位練兵和培訓(xùn)提升活動(dòng)，同時(shí)，將利用半個(gè)多月時(shí)間集中開展“全員軍訓(xùn)”活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作執(zhí)行力，強(qiáng)化日常管理的組織紀(jì)律性，確保干部員工綜合素質(zhì)得到大提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人力、技術(shù)及紀(jì)律保障。