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山西新材料精細(xì)氧化鋁事業(yè)部黨委聚焦中心工作，以節(jié)能降耗、提質(zhì)增效、技術(shù)攻關(guān)為著力點(diǎn)，充分利用“兩帶兩創(chuàng)”“黨建+”“浪費(fèi)點(diǎn)辨識及整改”“我為群眾辦實(shí)事”等載體，持續(xù)提升創(chuàng)新水平和創(chuàng)效能力，有效解決一批制約擬薄水鋁石生產(chǎn)的突出問題，為“新晉鋁”建設(shè)注入新動能、新活力。

聚焦重點(diǎn) 逐項(xiàng)攻關(guān)

錨定年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，由黨委點(diǎn)題，將生產(chǎn)中的重點(diǎn)、工作中的難點(diǎn)、管理中的弱點(diǎn)作為主攻方向，班子成員分工認(rèn)領(lǐng)，組隊(duì)調(diào)研，精準(zhǔn)施策，通過每日“線上+線下”碰頭會和總結(jié)會，及時(shí)了解作業(yè)進(jìn)度，第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)問題。

該工區(qū)黨支部以“老化槽清理方式創(chuàng)新”為課題，借用“兩帶兩創(chuàng)”活動，組織黨員骨干深入現(xiàn)場、調(diào)查研究，巧妙利用老化槽內(nèi)現(xiàn)有加熱環(huán)管，將其變身為間接加熱裝置，提高泡洗母液溫度；反復(fù)開展模擬試驗(yàn)，仔細(xì)觀察并記錄每一次泡洗效果，持續(xù)跟蹤各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)分析種分母液苛堿指標(biāo)，不斷優(yōu)化改造方案。清理改造實(shí)施后，有效解決了清理人員不足的被動局面，大大提高了工作效率，節(jié)約清理費(fèi)用3萬余元/年。

巧用妙招  優(yōu)化指標(biāo)

年初，該事業(yè)部啟動了擬薄水鋁石一工區(qū)分解老化工序DCS系統(tǒng)自動化改造項(xiàng)目，多次召集工區(qū)和相關(guān)科室黨員、骨干開展頭腦風(fēng)暴。通過對現(xiàn)場自動化改造流程管線和操作柜進(jìn)行規(guī)劃鋪設(shè)，巧妙借用擬薄水鋁石二工區(qū)前期改造經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化分解槽進(jìn)料、出料流程，保證通氣順暢，為老化進(jìn)料、出料環(huán)節(jié)加裝氣動閥及DCS集中控制界面，使分解崗位和老化槽放料沖水實(shí)現(xiàn)自動化控制。優(yōu)化改造后，分解時(shí)間大幅縮短，分解槽數(shù)穩(wěn)步增加，平均日產(chǎn)提升3噸左右，分解一次合格率由88%躍升到了91%，分解老化工序真正實(shí)現(xiàn)了指標(biāo)精準(zhǔn)控制。

聚力而行 共逐卓越

各黨支部積極參與“浪費(fèi)點(diǎn)辨識及整改”活動。一工區(qū)黨支部對舊氣動閥和電動閥修復(fù)再利用，節(jié)約費(fèi)用1萬余元；二工區(qū)黨支部搶抓停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī)，成功解決了成品倉除鐵器漏料難題；硅鋁粉（石灰）項(xiàng)目部黨支部修復(fù)改裝兩臺石灰爐廢舊分格輪，節(jié)省采購成本近8萬元；機(jī)關(guān)黨支部通過修舊利廢，增設(shè)洗液流程，使進(jìn)料管在正常堿洗的情況下也能夠保證生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。截至目前，共實(shí)施“浪費(fèi)點(diǎn)辨識及整改”項(xiàng)目38項(xiàng)，“小改小革”項(xiàng)目32項(xiàng)。

積極發(fā)揮基層黨組織服務(wù)功能，開展“我為群眾辦實(shí)事”系列活動39項(xiàng)，為崗位配置洗衣機(jī)、給廠房做防水、為板框和稀釋?shí)徫蛔鳂I(yè)區(qū)域配備室外大功率風(fēng)扇，最大限度地改善員工工作環(huán)境，切實(shí)解決員工的急難愁盼，真真切切把員工的事兒放到心坎兒上。